近日，公航旅集團(tuán)印發(fā)《“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動(dòng)實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)，從總體安排、主要任務(wù)、步驟安排、組織保障等方面，對(duì)“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施工作進(jìn)行全面部署，推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展。

　　《方案》強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委部署要求，聚焦能力短板抓學(xué)習(xí)，聚焦落實(shí)難題抓執(zhí)行，聚焦發(fā)展瓶頸抓效能，激勵(lì)引導(dǎo)集團(tuán)公司上下在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章，促進(jìn)思想觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、效率效能大提升，形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好態(tài)勢(shì)，切實(shí)以過(guò)硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)、扎實(shí)成效，打造可持續(xù)發(fā)展的國(guó)內(nèi)一流國(guó)有資本投資集團(tuán)，助力全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　《方案》強(qiáng)調(diào)，“三抓三促”行動(dòng)要緊緊圍繞“能力為先、執(zhí)行為要、效能為王”的導(dǎo)向，全力以赴打一場(chǎng)思想破冰、問(wèn)題破解、發(fā)展破局的攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓學(xué)習(xí)促提升方面，將開(kāi)展“思想要提升，我該懂什么”專題學(xué)習(xí)、“再造公航旅，我該謀什么”專題研討、“攻堅(jiān)破難題，我該干什么”專題調(diào)研、“能力要增強(qiáng)，我該會(huì)什么”專題練兵，切實(shí)提高發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、組織動(dòng)員力、貫徹執(zhí)行力，提振發(fā)展信心，激發(fā)發(fā)展豪情，增強(qiáng)敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的拼勁干勁。抓執(zhí)行促落實(shí)方面，采取臺(tái)賬清單促落實(shí)、牽頭掛帥促落實(shí)、攻堅(jiān)突破促落實(shí)、自查督查促落實(shí)等措施，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，抓緊抓實(shí)抓出成效。抓效能促發(fā)展方面，采取推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“大提速”、推動(dòng)融資保障“大突破”、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益“大提升”、推動(dòng)作風(fēng)效能“大轉(zhuǎn)變”、推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為“大激勵(lì)”等措施，形成集團(tuán)公司上下一心一意謀發(fā)展、埋頭苦干抓發(fā)展、全力以赴促發(fā)展的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　《方案》要求，各單位要壓實(shí)各方責(zé)任，切實(shí)扛牢主體責(zé)任，周密安排部署，精心組織實(shí)施，推動(dòng)形成齊抓共管、合力攻堅(jiān)的工作局面。要強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，建立定期調(diào)度督導(dǎo)通報(bào)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、限時(shí)整改，確保行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。要嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，把“三抓三促”行動(dòng)考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先和提拔使用的重要依據(jù)，真正樹立實(shí)干導(dǎo)向，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。要廣泛宣傳引導(dǎo)，全方位、多層次對(duì)集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行報(bào)道，大力營(yíng)造抓學(xué)習(xí)、重實(shí)干、促發(fā)展的濃厚氛圍。